職場(chǎng)“橡皮人”是指那些工作兩三年就缺乏激情、甚至產(chǎn)生嚴(yán)重倦怠感的人，無(wú)論表?yè)P(yáng)還是打擊都影響不到這些人，就像橡皮一樣，可以把這些影響因素反彈回去。那么該如何擺脫職場(chǎng)“橡皮人”的命運(yùn)呢？
開創(chuàng)型
下海經(jīng)商
擁有開創(chuàng)型主星的人行動(dòng)力很強(qiáng)，很有進(jìn)取心，一般來(lái)說(shuō)，不會(huì)滿足于一直沒(méi)有發(fā)生變動(dòng)的工作環(huán)境，所以他們會(huì)一直向更高級(jí)別的職位爭(zhēng)取。但是，受限于各種原因，當(dāng)停留在一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)位置的時(shí)候，每天做的事情看似可以統(tǒng)攬全局，其實(shí)也不過(guò)是被動(dòng)完成別人交待的事務(wù)。
這種繁雜重復(fù)的工作會(huì)慢慢消磨掉開創(chuàng)型主星之人的沖勁，阻礙能力的發(fā)展，造成他們事業(yè)停滯不前的困局，所以建議開創(chuàng)型主星之人勇敢拋棄掉替別人打工的工作模式，到環(huán)境復(fù)雜、極具挑戰(zhàn)性的商海里去闖蕩一番，一定可以重新激起自己的激情與斗志，闖出一片新的事業(yè)天地。
領(lǐng)導(dǎo)型
自我提升
領(lǐng)導(dǎo)型主星之人，有超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)欲和管理潛力。在還未當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之前，向上沖的勁頭十分猛烈，但是一旦坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)位置，就容易不思進(jìn)取，滿足于現(xiàn)狀。除非有人威脅到領(lǐng)導(dǎo)型主星之人，逼得他們奮起保衛(wèi)自己的位置，否則，他們是妥妥的職場(chǎng)橡皮人。
所以，領(lǐng)導(dǎo)型主星之人必須要跟得上社會(huì)發(fā)展的步伐，不斷地通過(guò)職業(yè)等級(jí)考試、進(jìn)修培訓(xùn)來(lái)提升自己的職業(yè)水平。不然，一個(gè)職場(chǎng)橡皮人如何能打敗別人強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，保住自己的領(lǐng)導(dǎo)位置呢？
支援型
從事創(chuàng)意型工作
善于謀劃的支援型人，自身的行動(dòng)力偏弱，很容易在一個(gè)安逸的工作環(huán)境中沉寂下來(lái)。即使對(duì)現(xiàn)狀有很多不滿，但考慮到很多瑣碎的問(wèn)題，往往會(huì)把做出改變的決定時(shí)間一再向后拖延。支援型人就在這種安逸得有些單調(diào)的工作環(huán)境中，把自己磨成職場(chǎng)橡皮人。
支援型人要擺脫成為職場(chǎng)橡皮人的命運(yùn)，要么在選擇工作的時(shí)候，優(yōu)先選擇那些偏重創(chuàng)意的工作，持續(xù)地調(diào)動(dòng)自己的新鮮感，讓自己的頭腦一直保持活躍；要么在自己感到單調(diào)乏味的時(shí)候，想辦法調(diào)入新的部門或工作領(lǐng)域，讓外界參與到自己的決定中來(lái)，可以有效地調(diào)動(dòng)起自己的行動(dòng)力。
合作型
接受有挑戰(zhàn)性的任務(wù)
最容易走向職場(chǎng)橡皮人命運(yùn)的非合作型人莫屬，待在安逸、熟悉的工作環(huán)境中，最能讓合作型人有安全感，所以，不到萬(wàn)不得已的地步，他們就絕對(duì)不會(huì)更換工作環(huán)境。而且，即使是在熟悉的工作環(huán)境中，合作型人也不愿意去和同事競(jìng)爭(zhēng)高級(jí)別職位。
當(dāng)然，讓本來(lái)就需要安全感的合作型人離開目前的工作環(huán)境，不僅不能讓他們擺脫職場(chǎng)橡皮人的命運(yùn)，反而會(huì)讓他們的事業(yè)迅速下滑。最合適的辦法就是根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇接受具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，激活自己懶惰的細(xì)胞，激發(fā)自己的工作潛能，讓同事對(duì)自己刮目相看。
